Zespół działa znacznie sprawniej, kiedy składający się na niego pracownicy są całkowicie świadomi ograniczeń oraz mocnych stron swoich współpracowników. Właściciel firmy musi zatem inwestować w szczególności w zgranie zatrudnianych przez siebie specjalistów – a najlepszą techniką jest team building. Podpowiadamy, co zrobić, by zbudować dobry team.
Zalety team buildingu
W twojej firmie zatrudnieni są różni ludzie – wykazują odmienne przyzwyczajenia, poglądy i umiejętności. Team building pozwoli im zrozumieć się wzajemnie i nauczy ich, jak wspólnie pracować, by osiągać dobre efekty – może to być więc dobry wydatek na twoją firmę.
Nie zmęcz team buildingiem swoich podwładnych
Wyjazdy integracyjne dają możliwość przyswojenia nowych kwalifikacji, ale też – dobrej zabawy. Zrób wszystko, by w ich czasie twoja załoga nie męczyła się nawet minutę – kiedy zapewnisz dla nich interesujące szkolenie, szybciej zrozumieją przekaz szkolenia.
Team building według waszych oczekiwań
Nie ma sensu organizować szkolenia, podczas którego omawiane zostaną zagadnienia nie mające związku z tym, czym zajmują się twoi pracownicy. Przed rozpoczęciem planowania wyjazdu, zapytaj podwładnych, jakich rzeczy chcieliby się podczas niego nauczyć – przemyślany team building umożliwia uczestnikom rozwój.
Planowanie team buildingu – zleć to fachowcom
Żeby opracować dobrą imprezę integracyjną, potrzebujesz specjalistycznej wiedzy – dobrze więc zrobisz zostawiając to profesjonalistom. Nie tylko zbadają potrzeby twojej załogi, ale także opracują najbardziej optymalny scenariusz.